东莞越来越多的企业正在不断加速战略转型和组织变革，以适应多变的市场环境。东莞的人力资源部门在辅助企业战略调整和成功转型的关键道路上面临着严峻的挑战。
    东莞人力资源从高速增长转为中高速增长这是非常大的变化，但是这个问题如果从全球范围来看，中国这个增长其实还是非常高的增长，并不是低的增长。过去依靠劳动力的无限供给，依靠劳动力低成本这样的优势，依靠大量的基础设施投资，包括大家都知道的四万亿投资，现在其实这样的局限性已经开始显现出来了。我们过去讲的创新和产业升级问题已经显得非常迫切。但是现在，必须从科学管理，程序化管理、流程管理，通过管理水平提高来增加效益。
    因此，东莞人力资源建议企业要与会员一同成长；创新标准，引领开发企业健康发展，引领行业健康发展”的理念，为更多房地产会员企业做好服务。