人力资源外包公司是东莞具有“人才派遣（人才租赁）”业务合法运营资格的人才服务机构，也就是东莞市君锐劳务派遣有限公司。
    人力资源外包公司常见存在的问题
    1、传统思想的束缚
    2、中小企业自身能力的不足
    3、外包服务机构的选择风险
    4、缺乏有针对性的法律约束
    上面的四点给小编的启发，必须从战略的高度积极宣传人力资源外包的重要性和优越性，加强内部冲突管理工作，鼓励员工积极支持和参与外包项目，消除员工之间的习惯性防卫心理和内在抵制行为，树立外包共赢的理念。要通过持续的、公开性的沟通、走动式管理等方式，证明公司仍然重视员工，在员工士气低落期间，管理人员必须接触和倾听员工的希望与声音，让员工感觉到自己仍然得到了公司的关注与认可。同时，企业还需要解决内部人力资源管理人员因外包活动所面临的职位动荡和失业危机，妥善安置冗余员工。针对可能出现的冲突和问题事先做好准备并迅速做出反应。