在人力资源管理中,管理大师总结出了成熟的理论和样式,不同程度地反映管理中存在的一般规律,但是在实践中,理论的应用需要结合企业的实际。
人力资源外包公司指企业为更好地开展人力资源管理活动,把部分业务外包出去,借助于外界优秀的专业化技能加以整合,以达到降低成本、提高服务质量和更专注于人力资源核心业务的目的。从20世纪90年代初开始,东南沿海地区的许多企业纷纷开展外包,从而增强了企业的灵活性,提高了对市场的反应速度,降低了企业的经营风险。对于企业来说,选择何种用工方式,如何降低企业成本,增强核心竞争力是重要课题。但是,随着整个行业的发展,外资企业日益增长的人才服务需求推动着中国人力资源服务行业发展,中国
人力资源外包公司积极改变服务模式,实现从提供“单一的人力资源服务”向“全方位的人力资源服务”的转变,作为中国一家人力资源外包服务企业,华仕人力资源外包公司的服务领域开始围绕主体业务向多角度延伸,逐渐涉足管理咨询、调查研究等更多领域。
目前,人力资源外包公司以市场需求和客户需要为导向,构建集外企服务、人才招聘、人才派遣、人才咨询、人才培训为一体的专业经营模式,注重可持续发展。