人才派遣也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，东莞人才派遣以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、代办社会保险、管理档案等一种新型的用人方式。
（1）用人机制更加灵活。由于派遣员工与用人单位之间只是一种简单的有偿使用关系，用人单位对派遣员工可以“只用不管”，从而彻底解除了员工对用人单位的依附关系，从根本上解决了“员工能进不能出”、“能上不能下”、“干好干坏一个样”的人事管理痼疾。
（2）内部竞争更加激烈。用人单位采用正式、派遣和外包几种不同层次的组合用工形式，并根据员工表现时期在不同层次上合理流动，不仅可以使较低层次员工的竞争更加激烈、员工积极性更高，而且可以使较高层次的员工危机感更强。
（3）人力资源成本更低。使用派遣员工，亦可以通过人力外包，简化职能部门，提高综合管理效益；减少招聘费用，降低招聘产生的人事成本；散客通过市场化定价，降低派遣员工的薪酬支出；适可根据经营状况，随时增减员工数量，总体降低人力成本支出。
（4）人事事务工作压力更小。派遣员工的招聘选拔、档案接转、社保缴纳、工伤处理、后勤管理、劳动关系建立与解除、劳动纠纷处理等均由派遣机构负责，不仅节约了成本，使管理更加专业、规范，而且彻底解放了人力资源部，使其能够更加专注于对核心人才的管理和服务。
（5）合理避税。我们签定人才派遣协议后，工人工资和保险费开具的是劳务费发票，可以抵国税，减少企业负担。
（6）对实际用工单位可以避免故固定期合同的风险。
（7）帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理和核心竞争力。
（8）降低用工成本和管理成本，舒缓资金安全压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨，就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接、间接费用及外围成本不断爬升，人力资源管理业务外包和人才派遣则可以较低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。