网站首页 公司简介 派遣业务 最新资讯 政策法规 客户留言 在线招聘 联系方式
单位提出需求---派遣公司提供服务方案---单位与派遣公司签订《派遣合同》---向客户单位提供招聘服务---单位确定录用人员并确定上岗日期 <点击查看更多>
电  话:0769-86364848
电  话:0769-81812121
传  真:0769-86328366
联 系 人:杨先生 13829254854
联 系 人:罗小姐 13423428826
QQ:535941217/1413454377
业务邮箱:dgjrpq@163.com
客服邮箱:13829254854@139.com
君锐劳务派遣公司专业为你提供人才租赁、人才派遣、劳务派遣、人力资源、人力资源劳务派遣、人力资源外包等服务
图片
您的位置:首页  ->  公司动态 -> 心理学的作用

心理学的作用


      心理学对人力资源和经理有什么用?接下来,让东莞人力资源公司告诉我们你为什么要学习心理学!
●提高招聘准确性:
      在组织中,为该职位寻找合适的人才是非常重要的一部分。每个职位对人员的基本素质有不同的要求,尤其是那些重要职位,对应于雇主的性格特征和情感类型和服务方式。有一些特殊要求。工作职能和人员素质的分析是员工选择的基础。结合心理学理论的后期分析,我们可以细化不同职位所需的特定心理素质。实现心理素质与工作职能的最佳匹配。在选择员工时,如果公司可以使用相关的心理学知识来评估候选人的认知特征,如情绪、气质,并使用一些测试方法来判断候选人的能力和质量,则可以显着改善招聘成功率。并大大降低间接成本。
●改善工作匹配:

      在人力资源管理中,匹配人员和员工是一项非常重要的任务。心理学可以帮助您深入挖掘潜在的优势和优势,并匹配每个人的个性特征,以适应正确的工作,使每个人都能充分运用自己的优势和价值观来完成相应的工作。提升优势,避免弱点,帮助企业实现最终目标。在选择和雇用人员并提升其职位时,企业还需要考虑这些心理因素。

东莞人力资源公司

●改善绩效管理:
      从心理学的角度来看,公司的绩效管理似乎“与战略脱节”。“指标过于繁琐或单一” 缺乏性能通信的关键原因是管理员参与通信和辅导功能非常严重。员工和直接上司是绩效管理系统的用户,他们的积极参与是提高管理效率的重要保证。如果公司的管理者具有相应的心理知识和技能,他们将在工作的正确时间选择合适的小组组成项目工作小组,着重解决问题,以项目为目标提高绩效。
●改善关怀温暖:
      近年来,“以人为本”的人力资源管理理念越来越受到管理者的关注。员工关怀作为“以人为本”的重要体现,是企业可持续发展和员工个人发展的有效工具,逐渐成为影响员工工作态度和绩效的重要因素。除了定期的薪酬和福利外,员工的关怀还能满足员工的需求。通过解决员工在社会中的问题,帮助员工实现自我保健心理学。通过心理讲道,管理者可以更多地关注精神动机,倾听员工的反馈意见。关注员工的意见和建议,鼓励更多的赞扬,减少冷漠和责骂,旨在使员工充分发挥自身优势,主动填补自己的缺点,更加积极乐观地开展工作。
●改善心理健康:
      随着公司业务的扩张和市场竞争的加剧,员工的压力越来越大。如何及时给予员工 适度关怀,让员工在企业中有归属感和忠诚度 工作有积极性和主动性,是人力资源管理心理学的另一个重要应用方向。上述方法的目的是相同的,是为了营造健康的工作环境,以便干预员工可能发生的各种心理问题。 如果事后跟踪 改善员工的心理健康状况。
      在人与人之间 人与企业之间存在着各种各样的心理互动。掌握心理学可以使人力资源管理工作更加出色。用更少的东西做更多。我希望今天这篇文章可以激励人力资源从业者和企业管理者帮助人们更清楚地理解心理学对人力资源管理的特殊意义。
      因为,心理学,让管理者不再“只是管理者”!
[返回]   
东莞市君锐劳务派遣有限公司 版权所有 访问量: 【百度统计】 网站地图 sitemap 技术支持:东莞网站建设
电 话:0769-86364848 传 真:0769-86328366 地 址:广东省东莞市石碣镇石碣科技东路2号303室
东莞劳务派遣,东莞人才派遣,东莞人力资源,东莞人才租赁,专业人力资源外包商,专业人才派遣服务商
* 本网站资料属东莞市君锐劳务派遣有限公司所有,未经允许不得转载* [后台管理]  粤ICP备17006258号-1
     
    关闭
    点击这里给我发消息
    杨生
    点击这里给我发消息
    杨生
    点击这里给我发消息
    社保:罗小姐